2025年版：世界で最も稼いだアスリートTOP10──金とスポーツの未来地図

スタジアムの歓声の外側で、もうひとつの戦いが続いている。誰が、どこから、いくら稼ぐのか。アスリートの収入は、競技の人気だけでなく、その国や地域の資本の流れまで映し出す。

2025年、米経済誌フォーブスが発表した「世界で最も稼いだアスリート」の上位10人は、合計でおよそ14億ドルを手にした。顔ぶれを見渡すと、いくつかの驚きがある。ボクサーのタイソン・フューリーが3位に入り、野球のフアン・ソトは7位。サッカー選手がトップ10に3人も並んだ。

数字の裏には、二つの巨大な資金の流れがある。ひとつは中東の産油国から注がれるオイルマネー。もうひとつは、米国の放映権ビジネスが築き上げた巨大な市場だ。ここでは、その構造を比べながら、フットボールが他競技とどう違うのかを読み解いていく。

十人の顔ぶれが語るもの

フォーブスの2025年版は、集計期間を直近約12か月とし、競技からの収入と競技外の収入を合算している。1位はクリスティアーノ・ロナウドの2億7,500万ドル。2位のステフィン・カリーは1億5,600万ドル、3位のフューリーは1億4,600万ドルで続く。

4位以降は、NFLのダック・プレスコットが1億3,700万ドル、リオネル・メッシが1億3,500万ドル、レブロン・ジェームズが1億3,380万ドル。ソトが1億1,400万ドル、カリム・ベンゼマが1億400万ドル、大谷翔平が1億250万ドル、ケビン・デュラントが1億140万ドルと並ぶ。

サッカーのロナウド、メッシ、ベンゼマが3人。バスケットボールはカリー、レブロン、デュラントの3人。野球はソトと大谷の2人、残りがNFLとボクシングである。競技の人気と収入は、一直線にはつながらない。むしろ、収入の「出どころ」の違いを、顔ぶれは雄弁に語っている。

ここで読み取れるのは、フットボールが世界の収入ランキングにおいて、特別な位置を占めていることだ。サッカーの3人は、すべて長いキャリアを持つ超一流の選手で、世界中で知名度を持つ。競技の人気が国境を越える強みは、収入の源泉をいくつも持てることにある。

砂漠の資金が、給与を押し上げる

ロナウドの2億7,500万ドルのうち、競技から得たのは約2億2,500万ドル。残りの約5,000万ドルが、広告などの競技外収入だ。所属するアル・ナスルは、サウジアラビアのクラブである。給与の大部分が、サッカーの興行収入ではなく、国家の資金に支えられている。

背景には、サウジアラビアの政府系ファンド、PIF（公共投資基金）の存在がある。PIFは2023年、国内の主要クラブの株式を大きく取得し、国策としてサッカーを強化する道へ踏み出した。世界中のスターを獲得する動きは、石油依存からの脱却を目指す経済改革の一部でもある。

ベンゼマの1億400万ドルも同じ構図で、そのうち競技外は約400万ドルにすぎない。大半が、チームから支払われる給与だ。ボクシングのフューリーが3位に入ったのも、中東で開催される大型興行が収入を押し上げたことに由来する。

オイルマネーの特徴を、もう少し具体的に整理しておこう。第一に、資金の出どころが国家であるため、短期の採算に縛られない。第二に、一つの国が複数のスポーツへ投資できる。サッカー、ボクシング、ゴルフ、F1。あらゆる競技が、国の広報戦略の一部として組み込まれる。第三に、選手の移籍や大会の誘致が、国際的な評価を高める手段にもなる。

ここで重要なのは、この資金が「市場の需要」とは別の論理で動いている点だ。観客数や放映権収入の見通しが厳しくても、国家の戦略として資金は投じられる。給与は、ビジネスの結果というより、国の意思の表現に近い。

放映権が築く、米国の巨大な土台

一方、米国のスポーツは、まったく別の仕組みで動いている。柱となるのが、放送局や配信事業者が支払う放映権料だ。NBAは2025-26シーズンから11年間にわたり、ディズニー（ESPN）、NBCユニバーサル、アマゾンと総額760億ドル規模の契約を結んだと報じられている。NBCは年平均約25億ドル、アマゾンは約18億ドル、ディズニーは約26億ドルを支払う計算になる。

NFLも同様に、1,000億ドルを超える放送契約を土台にリーグを運営している。放映権料はリーグ全体で分配され、各チームの収入となり、選手の給与へと回る。ソトがニューヨーク・メッツと結んだ15年7億6,500万ドルの契約も、プレスコットの4年2億4,000万ドルの契約も、この巨大な市場を前提とした数字である。

放映権料の巨大さは、スタジアムのチケット価格や、グッズの売り上げに依存する度合いを下げる。観客が少ない試合でも、全国の視聴者がテレビや配信の前に座っていれば、収益が成り立つ。米国のスポーツは、試合を「観に行くもの」であると同時に、「画面の前で買われる商品」として設計されている。

米国のリーグは、サラリーキャップ（年俸総額の上限）と収益分配の制度を整えた閉じた市場でもある。強いチームだけが際限なく資金を集めるのではなく、リーグ全体の価値を高める設計になっている。だからこそ、放映権料の増加が、そのまま選手の収入の増加につながりやすい。

フットボールは、なぜ違う稼ぎ方をするのか

フットボールの収入構造は、これらとはやや異なる。欧州の主要リーグは、国ごと、クラブごとに放映権が分かれ、世界規模で統一された市場にはなっていない。クラブの収益は、試合日の入場料、スポンサー、放映権、移籍市場などに分散する。

メッシの収入は、その特徴を表している。1億3,500万ドルのうち、競技からは約6,000万ドル、競技外からは約7,500万ドル。広告や契約、ブランドとの関係による収入が、給与を上回っている。ロナウドも競技外に約5,000万ドルを持つ。フットボールの超一流は、個人の知名度が世界規模で広がるため、競技外収入の比重が大きくなる。

これは、米国の選手が「リーグの巨大な財布」から支払いを受ける構造とは対照的だ。欧州や中東のスターは、国家の資金と、自らの名前という二つの源泉を持つ。F1やゴルフのスターがトップ10に見当たらないのも、この構造と無関係ではない。収入の出どころは、競技ごとの経済の設計図に左右される。

日本のかつての光と、いまの現在地

10位以内に名を連ねた日本人は、9位の大谷翔平ただひとりである。ドジャースとの10年総額7億ドルの契約は、年俸の大部分を後払いにする特殊な形を取り、収入の多くは競技外のスポンサー契約や広告出演から生まれているとみられる。

一方、ボクシングの井上尚弥は、世界最強の呼び声が高いにもかかわらず、トップ10には入っていない。実力と収入が比例しない背景には、日本という市場の大きさと、国際的な放映権の仕組みがあると考えられる。

かつては、状況が違っていた。1980年代から90年代にかけて、欧州の名門クラブのユニフォームには、日本企業のロゴが並んでいた。アーセナルのJVC、マンチェスター・ユナイテッドのシャープ、マルセイユのパナソニック。サッカーの舞台を支えていたのは、日本の企業の資金力でもあった。

いま、その役割は、産油国の資本と米国の放映権ビジネスに移っている。アスリートの収入ランキングは、競技の人気投票ではなく、世界の資本の地図である。

お金が動くところに、舞台が生まれ、スターが集まる。サウジのオイルか、米国の放映権か、あるいは次に現れる新しい資金か。数字を追うことは、フットボールの未来を眺めることでもある。詳しいランキングは、フォーブスの特集ページで確認できる。